به گزارش خط گیلان، به نقل از واحد خبر مدیریت ارتباطات و امور بین الملل شهرداری رشت – در ابتدای جلسه رئیس شورای اسلامی شهر رشت، گفت: در اجرای توافق نامه همکاری فی مابین شهرداری رشت و قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) باید حداکثر منافع برای مردم رشت تامین شود.
محمد حسین واثق کارگرنیا با اشاره به انعقاد توافق نامه همکاری فی مابین شهرداری رشت و قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) اظهار کرد: علیرغم توافق نامه به امضا رسیده ما بین شهرداری و قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) تاکنون نتیجه ای عاید رشت نشده است و معتقدیم باید از ظرفیت بسیار بالای این قرارگاه در اجرای پروژه های بزرگ و اولویت دار رشت استفاده کنیم.
محمد حسین واثق کارگرنیا با بیان اینکه پیش از این، احداث دو پروژه تقاطع غیر همسطح میدان امام حسین (ع) و میدان نیروی دریایی رشت با همکاری قرار گاه مطرح شده بود، افزود: در این باره باید به اولویت های طرح جامع حمل و نقل و ترافیک رشت توجه داشته باشیم و شورا و شهرداری رشت به دلیل اعتمادی که به قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) به واسطه عملکرد آن در اجرای پروژه های بزرگ در سطح کشور وجود دارد، تمایل به همکاری با این مجموعه توانمند دارند.
وی با اشاره به اینکه رشت با جایگاه واقعی اش فاصله بسیاری دارد، تصریح کرد: علیرغم تمامی افتخاراتی که رشت در گذشته های نه چندان دور به آن دست پیدا کرده است، متاسفانه طی چند سال اخیر رشت نتوانست همسان دیگر شهرهای کشور در مسیر توسعه گام بردارد و این مسئله موجب بروز عقب ماندگی های فراوانی در حوزه های مختلف شده است.
رئیس شورای اسلامی شهر رشت با تاکید بر تامین منافع حداکثری مردم رشت در توافق نامه منعقد شده ما بین شهرداری و قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) گفت: تالاب عینک رشت، رودخانه های گوهررود و زرجوب، تقاطع های غیر همسطح و غیره از جمله پروژه هایی هستند که می توانیم از ظرفیت بسیار خوب قرار گاه خاتم در اجرایی شدن آنها استفاده کنیم و متاسفانه این ظرفیت ها در سال های اخیر مورد بی توجهی قرار گرفتند.
کارگرنیا با اشاره به اینکه شورای ششم قصد کار تبلیغی ندارد، تصریح کرد: اینکه فقط بخواهیم پروژه ای را که حتی در اولویت شهر نیست، به قرارگاه سازندگی خاتم الانبیا (ص) بسپاریم و متعاقب آن هزینه هنگفتی نیز به بیت المال تحمیل کنیم، مورد قبول نیست و معتقدیم در واگذاری پروژه ها باید اولویت ها و نیاز شهر مورد توجه باشد.



