به گزارش خط گیلان ، استان گیلان به عنوان نگین پیشانی بند سبز شمال کشور شاید بواسطه و در پس همین سرسبزی، زیبایی و نشاط ذاتی خود است که همواره در عین نیازمندی به توجه مظلوم واقع شده و سالهاست از مطالبه سهم خود از منابع ملی محروم مانده است.

به طور حتم یکی از دلایل این امر عافیت اندیشی مدیران در عدم انعکاس و انتقال واقعیت های موجود، کمبودها و کاستی های حوزه مدیریتی خود به مرکز با هدف حفظ کرسی مدیریتی می باشد که این چنین این دور تسلسل و محرومیت در گیلان زمین تمامی ندارد.!

لیکن در یک سال گذشته شاهد تحولی در این باره در یکی از مهم ترین حوزه های مدیریتی یعنی حوزه سلامت هستیم که البته این تغییر رویکرد این روزها منجر به نتیجه گردیده و اتفاقات خوبی در ایجاد ارتباط هدفمند و تعامل بین دانشگاه علوم پزشکی گیلان و وزارت بهداشت و سازمان برنامه و بودجه رخ داده است.

شاید بالاترین خدمت “دکتر ارسلان سالاری” از بدو حضور خود در راس دانشگاه علوم پزشکی گیلان به گیلانیان فهیم و صبور کنار زدن پرده های ابهام و بیان واقعیت ها فارغ از سیاه نمایی و با پرهیز از تزویر بود.
سالاری از ابتدای راه با ترسیم چشم انداز فاجعه بار ادامه راه دانشگاه در صورت عدم رفع و حل حجم بالای مشکلات موجود و انعکاس آن به مسئولین استانی و مدیران وزارت بهداشت از طریق هر تریبون در دسترسی انتظارات واهی از این مجموعه به گل نشسته را واقعی کرده و با ایجاد حساسیت در سطح ملی باعث تحرک و ایجاد بسیج عمومی در بین تصمیم سازانِ صاحب منابع در کشور جهت بررسی و رفع مشکلات حوزه سلامت گیلان گردید.

در نگاه اول شاید هیچ مدیر دیگری این چنین از ابتدای راه خود را درگیر بدهی های گذشته و البته سنگین مجموعه نمی کرد و با توجه به مشکلات موجود علی النهایه به ارائه خدمات روزمره پرداخته و با ارائه گزارشات گل و بلبلیسم چند صباح مدیریت خود را عاری از هر گونه حاشیه سپری کرده و خود و آینده کاری خود را تضمین می کرد لیکن رییس جوان دانشگاه علوم پزشکی از ابتدا گویا سری پُر شور در احقاق حقوق استان خود داشته و با آستین های بالا و پاشنه ورکشیده شده پای به میدان گذاشت.

خرید سه دستگاه سیتی اسکن و تجهیز سه بیمارستان دولتی در سه شهرستان استراتژیک آن هم در یک روز، تجهیز ناوگان سلامت به آمبولانس های بروز و توزیع عادلانه آن در سطح استان، پیگیری مطالبات و معوقات پرسنل دانشگاه، سرکشی و بازرسی های بی وقفه حتی از دورترین مراکز سلامت استان، شناسایی و بکارگیری مدیران نخبه و توانمند، ساماندهی حوزه های مالی و توجه ویژه به وضعیت دانشجویان دانشگاه و تلاش مستمر جهت اخذ منابع ملی برای پرداخت بدهی ها و تامین هزینه های سر به فلک کشیده دانشگاه اقدامات روزمره ای است که دکتر سالاری در کنار سایر پیگیری ها و به موازات بیان گلایه ها به صورت جدی پیگیر بوده که نتایج آن را در همین اندک زمان موجود می توان لمس کرد.

در روزهای اخیر شاهد حضور معاون امور علمی، فرهنگی و اجتماعی سازمان برنامه و بودجه کشور و معاون فرهنگی و دانشجویی وزارت بهداشت به همراه هیات های همراه در استان گیلان بودیم که در نتیجه این حضور بازدیدهای مستمری از اکثر مراکز درمانی از شرق تا غرب استان صورت گرفت و مشکلات موجود رویت گردید که گام اول جهت رفع معضلات محسوب می گردد و قطعا مداومت در پیگیری ها از سوی ریاست فعال دانشگاه علوم پزشکی نتایج خوبی از این بازدیدهای میدانی خواهد گرفت.

نکته قابل توجه در این موضوع نگاه و تفکر واگرای مدیریتی ارسلان سالاری می باشد که برای حل مشکلات موجود در مجموعه خود به جای سرپوشانی و پنهان کردن بسیاری از موارد، به صورت خودجوش به بیان و برجسته سازی واقعیت ها می پردازد که این امر باید الگویی برای سایر مدیران قرار گیرد.
امید می رود با توجه به اهمیت حوزه سلامت گیلان در سطح ملی مدیران ارشد استان نیز با حمایت خود از رویکرد شجاعانه دکتر سالاری باعث تقویت این مطالبه گری و کسب نتایج مورد نظر جهت ارائه خدمات درمانی و بهداشتی کیفی به گیلانیان شوند